1：弱弱的问一下财务方面的事情吧：
zl前年的收入超过5kw，这个收入说的是纯软呢，还是包括集成在内的合同额，是回款呢？还是应收款？
打个折30％算做软件额度吧，1500w软件收入，这里面至少要签订7家100w以上的用户，近几年貌似除了东莞塘厦、大连医附二，也没见着大点的项目吧。
数据可以忽悠客户，写到彩页上也没关系，但别拿到论坛里经受专业群众的推敲。群众一认真起来，后果很严重。
2：关于‘行业的领导’这句话的高调——这点说起来恐怕谁都会不服气。如果说是重庆的领导，这点都难说，儿童医院是jsd的，重医附是cy的，西南新桥都不用说了，jh的谁也翘不动，人家华海好歹还从四医大那里弄来了pacs，挣了一口气。啥时候您把tj的pacs从西南给换了，我就打心眼里佩服您的pacs产品。但是西南地区中小型医院的领导地位我个人还是承认的。要做领导，必须多搞定几个省部级的医院，还得做出效果来。
3：关于平台一说，何谓真正的平台？从您的叙述里我看到了构件的影子，貌似跟普元的有莫大的关联，这点谁也不知道，我也是猜测，也许只有胡大清楚。但有一点必须确定：构件不是数据集成方面的平台。
  国内目前做EAI平台的几个厂商，都在尽力阐述自己的优势，创业在努力，东莞、广州的交换平台都做了；上海万达在努力，上海申康的工程做的怎么样大家都看到了，这次深圳又是大动作；tj基于HTB的也在努力，更是成立了天健互联专门折腾这个；安易做了江门的卫生信息资源规划，韩老总也到处宣传以及‘忽悠’；惠通做了佛山的，李老板也是全力以赴。可东莞的呢？迟迟未见动静，上次方案征集，貌似也未见您的身影。也许不远的将来，大家都是cda v3的格式，xdsI/L的传输标准，不跟进，就要落后了。
  冒言进谏，肯定会被骂，也许是寄语给zl，更多的是说给自己。实际上行业内这样的语调比比皆是。我也没必要这样一惊一乍的，显得有点小题大做。还是那句话，多读书，少忽悠。

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